Proces realizacji planów rozwoju Członków SKJ Poland Park

Proces realizacji planów rozwoju Członków Klubu SKJ Poland Park

Zespół:

psycholog sportu
Trenerzy prowadzący SKJ Poland Park
Anna Kacprzyk - Customer Care Manager
Marek Kozłowski - Zarząd Klubu

Cele:

• członka Klubu i Rodziców

zapewnienie procesu szkolenia zgodnego z celami i marzeniami jeździeckimi oraz wpływ na ogólny rozwój osobowości poprzez  określenie, realizację i modyfikacje indywidualnego planu rozwoju  oraz systematyczną komunikację z Uczestnikiem i Rodzicami (Opiekunami)

• Klubu

propagowanie jeździectwa, efektywny nabór do Klubu, realizacja wyników sportowych, wprowadzanie innowacji wynikających z realizacji planów rozwoju, startów w zawodach oraz dialogu z Uczestnikami i Rodzicami

• Kadry Trenerskiej

dostosowanie treningów i metod treningowych do planów rozwoju Klubu i jego członków, jednoznaczne określenie oczekiwań i metod treningowych

Wskaźniki sukcesu:

• Stopień realizacji celów określonych w planach rozwoju Uczestników
• Stopień satysfakcji Uczestników oraz Rodziców
• Satysfakcja w pracy instruktorów Poland Park i stabilność kadry trenerskiej
• Bezpieczeństwo i zdrowie  jeźdźców i koni
• Ilość uzyskanych odznak jeździeckich
• Wyniki zawodów
• Wewnętrznych
• Regionalnych
• Ogólnopolskich
• Procent uczestników decydujących się na kontynuację szkolenia w SKJ Poland Park po zakończeniu każdego sezonu
• Frekwencja na zawodach i imprezach Poland Park
• Pozyskiwanie sponsorów oraz środków zewnętrznych

Główne założenia

• 3 perspektywy Uczestnika – marzenia, cele sportowe (do 2 lat), cele szkoleniowe – 3-6 miesięcy, zależnie od programu szkoleniowego (im bardziej intensywny tym krótsza perspektywa celów szkoleniowych oraz częstsza kontrola realizacji)
• Każdy z uczestników programu ma założoną indywidualną kartę osobową zawierającą pełen przegląd realizacji programu
• Klub ma opracowane działania ogólno-wychowawcze, w tym w zakresie dbałości i dobro i zdrowie koni
• Klub stosuje w sposób przemyślany pozytywną motywację
• Klub ma opracowany plan startów w zawodach, w tym w zawodach wewnętrznych na kolejne 3 miesiące
• Ujednolicone zostają metody treningowe oraz sposoby komunikacji, w tym dokumenty
• Program jest realizowany w sposób zdyscyplinowany co nie oznacza braku otwartości na zmiany, które będą szybko wprowadzane
• Treningi realizowane są zgodnie z założeniami planów rozwoju uczestników, cele poszczególnych treningów są jasno określone

Opis procesu:

• Definicja marzeń, celów sportowych oraz planów w perspektywie 3-6 miesięcy
• Weryfikacja przez trenerów prowadzących oraz managera procesu
• Uzgodnienie z Rodzicami planów rozwoju
• Realizacja
• Weryfikacja i modyfikacja (od II połowy lutego 2012)

Pliki do pobrania:

- ankieta dla uczestnika i Rodziców
- arkusz oceny trenera prowadzącego